Fontys 'Leiderschap met impact' programma

Fontys is volop in verandering. Denk aan ontwikkelingen als talentgericht onderwijs, de harmonisatie van de bedrijfsprocessen en instituten die fuseren. Het stimuleren, voorleven en (bege)leiden van deze ontwikkelingen vraagt stevig leiderschap. Het (bege)leiden van deze veranderingen brengt ook de nodige uitdagingen mee voor leidinggevenden. Daarom investeert Fontys in hun ontwikkeling. Een van de initiatieven is het Fontysprogramma ‘Leidinggeven aan verandering'.

Het programma bestaat uit een intakegesprek, kick-off en 6 trainingsdagen (waarvan 1 tweedaagse).
Het intakegesprek vindt plaats in de vorm van een driegesprek met jou, je leidinggevende en één van de trainers.

Tijdens de 6 trainingsdagen komen verschillende thema's aan bod:

• Persoonlijk leiderschap
• Bouwen aan het veranderverhaal
• Veranderkundige interventies
• Coachen en begeleiden
• De leider als bruggenbouwer

Gedurende het ontwikkeltraject zijn de eigen praktijk en de leervragen van de deelnemende leidinggevenden leidend. Het leren en ontwikkelen vindt, naast de trainingsdagen, ook plaats op de eigen werkplek en in leerteams die gevormd worden met deelnemers en trainer.

Resultaat

Voor dit programma zijn leeruitkomsten geformuleerd en gedurende het programma werk je aan het opbouwen van je eigen portfolio. Aan het einde van het ontwikkeltraject geef je een eindpresentatie waarin je jouw ontwikkeling zichtbaar maakt.

Na afloop van dit ontwikkeltraject ben je in staat om:

• Persoonlijk leiderschap te tonen. Je bent je bewust van eigen handelen, spanningsvelden, het nut van vertragen en fungeren als voorbeeld. Je reflecteert op je eigen handelen en het effect ervan.

• Te duiden welke verandering Fontys breed nodig is en betekenis te geven aan implicaties voor individuen, het eigen onderwijs, onderwijsprocessen en de organisatie. Dit door middel van het creëren van urgentiebesef, het ontginnen van common ground vanuit gemeenschappelijke belangen en verwezenlijken van alignment op bovengenoemde thema’s.

• Passende veranderinterventies in te zetten en de complexiteit van transities te onderkennen. Je toont moed, geeft autonomie en vertrouwen aan teams, kan uitzoomen en integraal werken aan de onderwijskundige- en organisatieplannen en begeleidt veranderingen parallel aan lopende processen in de bestaande organisatie.

• Medewerkers en teams situationeel en talentgericht te coachen en te begeleiden. Je maakt hierbij gebruik van kaders en mogelijkheden op individueel niveau en teamniveau. De leider stimuleert een lerende cultuur en initieert een reflectieve dialoog door het bevorderen van eigenaarschap en betrokkenheid.

• Het grotere geheel te zien en verbindingen te leggen met bronnen en stakeholders binnen en buiten Fontys. De leider weet samenwerkingen te bekrachtigen, zijn netwerk te vergroten en is in staat de brug te slaan tussen strategische kaders en operationele uitvoering.

Data

• Intakes: in de maand oktober 2025

• Kick-off: donderdag 30 oktober 2025
• Dag 1 en 2: dinsdag 25 en woensdag 26 november 2025
• Dag 3: dinsdag 16 december 2025
• Dag 4: dinsdag 27 januari 2026
• Dag 5: donderdag 12 februari 2026
• Dag 6: dinsdag 3 maart 2026

Praktische informatie

• Per week heb je 2 tot 4 uur nodig voor leren op de werkplek, voorbereiding, leerteam en coachsessies.
• Per groep is er ruimte voor maximaal 12 deelnemers, waarvan maximaal 2 deelnemers uit hetzelfde instituut of dienst.