De grootste gebruikers van data binnen Fontys zijn de docenten. Waarom bewaren ze zoveel data en hoe kunnen zij hun dataverbruik verminderen? Deze vragen zijn een kolfje naar de hand van Ruben van Ess, zelf docent en bovendien als sociaal psycholoog gebiologeerd door het soms wonderlijke gedrag van de mens.
In oktober start Fontys met ‘data detox’, een bewustwordingscampagne, bedoeld om medewerkers te stimuleren tot veiliger en spaarzamer datagebruik. Mart Schijvenaars vindt het een goed idee. ‘De Fontysbestanden die je thuis op je privé-pc bewaakt, worden niet beschermd door Fontys-omgeving. Dat maakt ons kwetsbaar.’
LEIDINGGEVEN AAN WENDBAARHEID - Natasja Martens is People Manager bij Fontys ICT. Wat is haar visie op leidinggeven en wendbaarheid binnen een organisatie? Ze vertelt over het zien van de mensen in je team en ze stimuleren om te blijven groeien.
Een veilige leer- en werkomgeving is een gedeelde verantwoordelijkheid. Leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol door het juiste voorbeeld te geven, maar ook van jou als medewerker wordt verwacht dat je bijdraagt aan een klimaat waarin iedereen zich veilig voelt. Volg nu de nieuwe e-learning ‘Omgangsvormen’. Zo werken we samen aan een sociaal veilige omgeving voor studenten en collega’s.
Of je nu tijdens een lunchwandeling een podcast luistert of bewust tijd neemt om een aflevering te kijken: de series 'Talentgericht onderwijs: Zo doen wij dat!' en 'Gluren bij de buren' (GbdB) vertellen de verhalen van onze Fontys medewerkers en bieden voorbeelden over de transitie naar Talentgericht onderwijs.
Dana Feringa is lector Inclusieve Regio en ging in gesprek met het platform De kleur van geld. Hierin gaat ze in op het gevaar van verkeren in eigen bubbels en dat groepen mensen uiteindelijk niet leren om goed met elkaar samen te leven. Dat ze geen begrip meer kunnen opbrengen voor andere groepen en dat de ongelijke toegang tot kansen nóg ongelijker wordt.
In de omgang met collega’s, studenten en leidinggevenden: bijna dagelijks beland je in een situatie met een ethische component. Vroeger wisten we daar wel raad mee; ethiek kreeg je van thuis mee. Tegenwoordig weten we vaak niet hoe te handelen. Het lectoraat Ethisch Werken wil daar graag verandering in brengen.
De organisatiestrategie Fontys for Society 2021-2025 loopt ten einde. Met stakeholders binnen en buiten de organisatie wordt momenteel hard gewerkt aan de nieuwe meerjarenstrategie. Zeven regiegroepen van Fontys geven vanuit diverse invalshoeken duiding aan relevante thema’s voor de organisatie. De koers van Fontys is echter belangrijk voor iedere medewerker en student. Daarom zijn medewerkers en studenten opgeroepen om mee te denken en -praten over inhoudelijke thema’s tijdens de online dialoogsessies op 15 april en 6 mei.
Misschien denk je er wel over na om je meer te ontwikkelen in de richting van projectleider. Of je hebt deze keuze al gemaakt en begint nu als projectleider. Ook kan het zijn dat je al een ervaren projectleider bent en je juist verdieping zoekt. Dan biedt pmo een organisatie brede ondersteuning die praktisch, op maat en direct toepasbaar is. Denk aan advies, begeleiding, sparsessies of het faciliteren van maatwerktrainingen of workshops – alles om jou als projectleider, jouw projectteam of jouw afdeling verder te helpen met de uitvoering van projecten en op deze manier een meerwaarde te kunnen leveren aan de doelen van onze Fontys organisatie.
Of je nu net begint als programmamanager of als ervaren programmamanager verdieping zoekt, dan biedt pmo een organisatiebrede ondersteuning die praktisch, op maat en direct toepasbaar is. Denk aan advies, begeleiding, sparsessies of het faciliteren van maatwerktrainingen of workshops – alles om jou als programmamanager, jouw programmateam of jouw afdeling verder te helpen met de uitvoering van programma’s en op deze manier een meerwaarde te kunnen leveren aan de doelen van onze Fontys organisatie.
Coaches en bruggenbouwers ontmoeten regelmatig situaties waarin mensen op hen reageren met frustratie, weerstand of zelfs persoonlijke aanvallen. De masterclass geeft handvatten om hier professioneel en constructief mee om te gaan. De filosofische insteek helpt je te zien hoe je je rol als professional kunt onderscheiden van je persoonlijke ik, waardoor je meer balans en veerkracht ervaart in complexe interacties.
Dit ontwikkeltraject is specifiek ontwikkeld om jou als leidinggevende binnen Fontys te ondersteunen bij het (bege)leiden van veranderingen, zoals TGO en HARP. De eigen praktijk en leervragen van leidinggevenden zijn leidend gedurende het leerproces. Het programma is in lijn met het leiderschapsprofiel, de veranderprincipes, het veranderkompas en andere Fontys richtlijnen.
Tijdens deze jurisprudentiebijeenkomst worden recente uitspraken van het College van beroep voor de examens besproken. Deze bijeenkomst is tevens geschikt om kennis met elkaar te delen.
