Methodetraining Programmatisch Creëren (PGMC)

De training is bedoeld voor (aankomend) programmamanagers en ervaren projectleiders. PGMC (programmatisch creëren) is een programma aanpak om (strategische) vernieuwingen te realiseren. Hierbij is aandacht voor inspirerend leiderschap, omgaan met complexiteit, ondernemerschap en intensief samenwerken in een netwerk van vaak in- en externe partners.
Locatie

Klaar voor de volgende stap?

Meld je meteen aan en start met je nieuwe ontwikkeling

Aanmelden

Voor wie?

Project / Programmaleiders

Om je te ontwikkelen naar de Fontysrol(len):
Organisator | Inspirator

De training is bedoeld voor (aankomend) programmamanagers en ervaren projectleiders. Het is belangrijk dat de deelnemer een eigen programma heeft waar hij/zij aan werkt/gaat werken.

Omschrijving

Programmamanagement is een mooi en uitdagend vak. Deze training biedt daarvan een compleet overzicht. Plus concrete tools en houvast! De nadruk ligt op het verbinden van de theorie met de praktijk en het leren van de kennis en ervaring van zowel de trainer als de deelnemers. PGMC (programmatisch creëren) is een programma aanpak om (strategische) vernieuwingen te realiseren. Hierbij is aandacht voor inspirerend leiderschap, omgaan met complexiteit, ondernemerschap en intensief samenwerken in een netwerk van vaak in- en externe partners.

Het programma bestaat uit drie dagen van 9.00-17.00 uur. We werken met diverse werkvormen en na een korte theoretische introductie ga je er meteen praktisch mee aan de slag. Tussen de trainingsdagen doe je zelfstudie en werk je aan opdrachten die direct gerelateerd zijn aan jouw eigen praktijk.

De onderwerpen die aan bod komen zijn:

  • Bewust kiezen voor een werkwijze, de match tussen opdracht, opdrachtgever en opdrachtnemer (jij), de essentie van Programmatisch Creëren (PGMC), sturingslagen en varianten in sturing.
  • De opbouw van een programma, programmastart-up (PSU) en de intake met de bestuurder/opdrachtgever, visieontwikkeling, persoonlijk commitment.
  • Doelenboom, doelen-inspanningen-netwerk (DIN), programmaorganisatie, programmasturing, de relatie met projecten.
  • Het krachtenveld/omgevingsmanagement, risicomanagement, opdrachtgeverschap, politiek-bestuurlijke sensitiviteit, teamsamenwerking, persoonlijke kwaliteiten van de succesvolle programmamanager.
  • Persoonlijke leiderschap in programma’s, aansturen van een team en het (moedige) gesprek voeren met stakeholders en andere actoren.
  • Afronden en evalueren van een programma.

Tijdens de training pas je de theorie meteen toe op jouw eigen programma. We zetten daarbij wisselende werkvormen in. Je kijkt goed naar je eigen handelen als programmamanager en hoe jij de verschillende tools kan en wil inzetten.

Tijdsinvestering: 3 dagen training + 4 uur voorbereiding per trainingsdag, totaal 36 uur.

Resultaat

Na het volgen van deze training:

  • Hebben de kernconcepten en -technieken geen geheimen meer voor je; je bent in staat een programma voor te bereiden en te leiden;
  • Weet je dat een goede en inspirerende Programmastart-Up (PSU) cruciaal is en hoe je die voor je
    eigen programma vorm kunt geven;
  • Ken je de elementen van een gedegen programmacontract/businesscase;
  • Heb je ervaring opgedaan met een aantal beproefde en effectieve tools;
  • Beschik je over interventies om het programma ook aan de menskant succesvol te laten zijn;
  • Heb je praktische feedback ontvangen op je eigen casus.

Data en tijden

Er staat op dit moment helaas geen nieuwe PGMC-training gepland. Mocht je interesse hebben in het volgen van de PGMC-training, dan kun je een mailtje sturen naar hrlearningdevelopment@fontys.nl. Wij houden je dan op de hoogte van nieuwe trainingsdata.

Meer info

PMO@fontys.nl

Kosten: € 1750

Georganiseerd door: Dienst Personeel en Organisatie

PMC, PGMC, SCRUM